有一種說法：
80年代，做廣告是打固定靶；
90年代是打移動靶；
現(xiàn)在是打飛靶了。
所以，不在運(yùn)動中調(diào)整，一定在思考中失敗。
全球品牌競爭白熱化，每年都有成千上萬的新產(chǎn)品品牌問世。往往在同一個行業(yè)里擁塞著許多大大小小的品牌。為了取悅消費(fèi)者，品牌們都“八仙過海，各顯神通”展開了品牌傳播策略的博奕。
2005年，章光101在傳播上進(jìn)行了整合，取得了不俗的業(yè)績。
首先：品牌競爭，策略第一
消費(fèi)者的大腦對于事物的記憶是很有限的，在媒體爆炸
，信息高度密集的今天，人們每天直接和間接接受的產(chǎn)品品牌信息多達(dá)數(shù)千條，大型超級市場里陳列的貨品的種類也是成千上萬，可是能夠記住的確實(shí)寥寥無幾。 止脫生發(fā)行業(yè)里面，消費(fèi)者每天會接受到章光101、易生印帝安、韓勇9+9、發(fā)技伸多等幾十種產(chǎn)品，消費(fèi)者如何選擇。所以說，傳播持續(xù)一致的訊息傳播，既是一個戰(zhàn)術(shù)問題，更是一個戰(zhàn)略的問題，因?yàn)槟悴坏且M(fèi)者記住你的品牌，更重要的是長期記得你的品牌。
品牌競爭，策略第一。章光101的策略是什么？與競品如何區(qū)隔？
通過章光101的特點(diǎn)及與竟品的比較，把章光101定位于“第一”，止脫生發(fā)的第一品牌，這就是章光101傳播的基調(diào)，在所有的傳播中都需要貫徹這個基調(diào)，傳遞一個聲音。采用不同的方式傳遞同一個聲音，長期占據(jù)消費(fèi)者的常用記憶區(qū)，并在一定程度上確保不會被消費(fèi)者快速的更新掉。
其次：策略指導(dǎo)下，傳播整合
所有的傳播方式，都是在策略的前提下，服從策略。
一、 廣告宣傳
“酒好不怕巷子深”的時(shí)代過去，產(chǎn)品需要傳播。章光101的知名度在所有的止脫生發(fā)產(chǎn)品里面是最高的，據(jù)調(diào)查消費(fèi)者知道章光101，但都有一個心理暗示就是“章光101是老產(chǎn)品”，在崇尚科技的今天是非常可怕的，因此廣告起到了解除疑惑和傳播產(chǎn)品的作用。不間斷的推出章光101的新賣點(diǎn)，新發(fā)明、新科技，成為章光101品牌延續(xù)的根本。
章光101商務(wù)裝的推出，讓消費(fèi)者眼前一亮：老品牌，高科技！值得信賴。滿足消費(fèi)者的期望，如汽車市場里，每一款產(chǎn)品都會不間斷的推出新品，從而滿足消費(fèi)者求新求異的心理。
電視廣告、報(bào)紙廣告就需要很好的整合，不斷的給消費(fèi)者頭腦輸出章光101的信息，減少廣告輸出的浪費(fèi)。在廣告宣傳上遵循章光101的策略：“章光101是止脫生發(fā)”的第一品牌。在此基調(diào)下廣而告之，制造品牌區(qū)隔讓竟品無法跟隨，也給消費(fèi)者充分信任的信心。
二、 不斷制造公關(guān)事件
“事件”可讓品牌由生到死，也能使企業(yè)由死到生，充分展現(xiàn)出事件的威力。“三株常德事件”、“蘇丹紅事件”、“牛奶事件”等，報(bào)紙上豆腐塊的小報(bào)道，電視上不到5秒的插播，便可迅速傳遍大江南北，可令一個企業(yè)轟然倒地。
相反，事件營銷做好了，也能起到四兩撥千斤的作用。電器、汽車等市場，貫用事件營銷，不間斷的挖掘新的“事件”，制造新聞，把受眾的目光聚過來。
“威廉王子欽點(diǎn)章光101”，這就是章光101營銷人員一手策劃的公關(guān)事件，被多家媒體報(bào)道，雖然版面不大，但其影響巨大，為打造國際第一止脫生發(fā)品牌打下了基礎(chǔ)。
三、 戶外宣傳，隨時(shí)隨地刺激消費(fèi)
戶外廣告，店面陳列、店內(nèi)店外宣傳等，保持傳播的一致性，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都能接受到章光101的信息。
第三：拉近與消費(fèi)者的距離
在品牌的成長過程中，拉近消費(fèi)者與品牌的距離，獲得消費(fèi)者的忠誠是一件很重要的任務(wù)。章光101在傳播中，不單純的宣傳產(chǎn)品，制造活動與消費(fèi)者進(jìn)行互動，拉近與消費(fèi)者的距離。
在11月份開始，舉行了“本周生發(fā)之星”活動，一方面通過對本周生發(fā)之星的宣傳，達(dá)到介紹案例，獲得消費(fèi)者信任的目的，另一方面與消費(fèi)者進(jìn)行互動，讓消費(fèi)者積極的參與該活動。該活動通過廣告宣傳后，每天都有40多人打進(jìn)熱線電話咨詢，最后經(jīng)過咨詢?nèi)藛T進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)代化的傳播是整合傳播的時(shí)代，需要不同的方式發(fā)布同一的聲音。章光101更需要在全國乃至全球進(jìn)行傳播整合，提升品牌。
品牌占據(jù)消費(fèi)者腦海的標(biāo)志并不是單純的讓他們記住你品牌就夠了，而是要讓消費(fèi)者知道你就是什么，章光101就需要持續(xù)不斷的打造“章光101=止脫生發(fā)”，如同可口可樂=可樂；曾經(jīng)的施樂=復(fù)印機(jī)；七喜=非可樂飲料一樣，雖然品牌要達(dá)到這個境界要花好大的功夫和多年的積淀。但這是所有品牌都應(yīng)為之努力目標(biāo)。
2005年是章光101的"國際年"，也是改革的一年，在很多方面進(jìn)行了創(chuàng)新，取得了卓越了成效，共同的目的把章光101打造為長盛不衰的國際品牌。
作者為章光101集團(tuán)市場總監(jiān)，電子郵件：juncui@sohu.com